Это вторая часть двухчастного Новости Массачусетского технологического института В нем рассматривается создание новых рабочих мест в США с 1940 года на основе нового исследования профессора экономики Форда Дэвида Аутора. Часть 1 доступна здесь.
С тех пор, как луддиты уничтожали ткацкие станки, стало очевидно, что новые технологии могут уничтожить рабочие места. Но технические инновации также создают новые рабочие места: представьте себе программиста или человека, устанавливающего солнечные панели на крыше.
В целом, технологии заменяют больше рабочих мест, чем создают? Каков чистый баланс между этими двумя вещами? До сих пор это не было измерено. Но новый исследовательский проект, возглавляемый экономистом Массачусетского технологического института Дэвидом Атором, дал ответ, по крайней мере, для истории США с 1940 года.
В исследовании используются новые методы для изучения того, сколько рабочих мест было потеряно из-за автоматизации машин и сколько было создано в результате «увеличения», при котором технологии создают новые задачи. В целом, как показывает исследование, особенно с 1980 года, технологии заменили больше рабочих мест в США, чем создали.
«Похоже, что за последние четыре десятилетия, с 1980 года по настоящее время, темпы автоматизации действительно были выше, чем за четыре десятилетия до этого», — говорит Аутор, соавтор недавно опубликованной статьи. детализация результатов.
Однако этот вывод является лишь одним из достижений исследования. Исследователи также разработали совершенно новый метод изучения этого вопроса, основанный на анализе десятков тысяч категорий должностей переписи населения США в сочетании с всесторонним взглядом на тексты патентов США за последнее столетие. Это позволило им впервые количественно оценить влияние технологий как на потерю, так и на создание рабочих мест.
Раньше ученые в основном могли количественно оценить потери рабочих мест, вызванные новыми технологиями, а не их прирост.
«Я чувствую себя палеонтологом, который искал кости динозавров, которые, как мы думали, должны были существовать, но до сих пор не могли их найти», — говорит Аутор. «Я думаю, что это исследование прокладывает путь к вещам, которые, как мы подозревали, были правдой, но до этого исследования у нас не было прямых доказательств этого».
Статья «Новые рубежи: истоки и содержание новой работы, 1940–2018 гг.» Ежеквартальный экономический журнал. Соавторы: Аутор, профессор экономики Форда; Кэролайн Чин, аспирантка по экономике Массачусетского технологического института; Анна Саломонс, профессор Школы экономики Утрехтского университета; и Брайан Сигмиллер С.М. ’20, доктор философии ’22, доцент Школы Келлогга Северо-Западного университета.
Автоматизация против расширения
Исследование показывает, что в целом около 60 процентов рабочих мест в США представляют собой новые виды труда, которые были созданы с 1940 года. Столетие назад этот программист, возможно, работал на ферме.
Чтобы определить это, Аутор и его коллеги просмотрели около 35 000 категорий должностей, перечисленных в отчетах Бюро переписи населения США, и отслеживали, как они появляются с течением времени. Они также использовали инструменты обработки естественного языка для анализа текста каждого патента США, поданного с 1920 года. В ходе исследования изучалось, как слова «встраивались» в переписные и патентные документы, чтобы обнаружить связанные отрывки текста. Это позволило им определить связи между новыми технологиями и их влиянием на занятость.
«Вы можете думать об автоматизации как о машине, которая принимает входные данные о работе и делает ее за работника», — объясняет Аутор. «Мы думаем о дополнении как о технологии, которая увеличивает разнообразие вещей, которые люди могут делать, качество того, что люди могут делать, или их производительность».
Например, примерно с 1940 по 1980 годы такие профессии, как оператор лифта и наборщик текста, имели тенденцию к автоматизации. Но в то же время больше работников занимали такие должности, как клерки по доставке и приемке, закупщики и руководители отделов, а также инженеры-строители и авиационные инженеры, где технологии создавали потребность в большем количестве сотрудников.
С 1980 по 2018 год ряды краснодеревщиков и машинистов, среди прочих, поредели из-за автоматизации, в то время как, например, число промышленных инженеров, а также исследователей и аналитиков систем и операций увеличилось.
В конечном итоге исследование показывает, что негативное влияние автоматизации на занятость было более чем в два раза сильнее в период 1980-2018 годов, чем в период 1940-1980 годов. В 1980–2018 годах произошло более скромное и позитивное изменение влияния увеличения занятости на занятость по сравнению с 1940–1980 годами.
«Не существует закона, чтобы эти вещи были сбалансированы один к одному, хотя не было периода, когда бы мы не создавали новые работы», — замечает Аутор.
Что будет делать ИИ?
Однако исследование также раскрывает множество нюансов в этом процессе, поскольку автоматизация и расширение часто происходят в одних и тех же отраслях. Дело не только в том, что технологии опустошают ряды фермеров, создавая авиадиспетчеров. Например, в одной и той же крупной производственной фирме может быть меньше машинистов, но больше системных аналитиков.
Кроме того, за последние 40 лет технологические тенденции усугубили разрыв в заработной плате в США: высокообразованные специалисты с большей вероятностью будут работать в новых областях, которые сами по себе разделены на высокооплачиваемые и низкооплачиваемые рабочие места.
«Новая работа разделена на две части», — говорит Аутор. «Поскольку старая работа была стерта посередине, новая работа выросла с обеих сторон».
Как показывают исследования, технологии — не единственное, что стимулирует новую работу. Демографические сдвиги также лежат в основе роста во многих секторах сферы услуг. Интересно, что новое исследование также предполагает, что крупномасштабный потребительский спрос также стимулирует технологические инновации. Изобретения создаются не только яркими людьми, мыслящими нестандартно, но и в ответ на очевидные потребности общества.
Данные за 80 лет также показывают, что будущие пути инноваций и их последствия для занятости трудно предсказать. Рассмотрим возможные варианты использования ИИ на рабочих местах.
«ИИ действительно другой», — говорит Аутор. «Это может заменить некоторые высококвалифицированные специалисты, но может и дополнять задачи по принятию решений. Я думаю, что мы живем в эпоху, когда у нас есть этот новый инструмент, и мы не знаем, для чего он нужен. У новых технологий есть сильные и слабые стороны, и чтобы их понять, требуется время. GPS был изобретен для военных целей, и потребовались десятилетия, чтобы он появился в смартфонах».
Он добавляет: «Мы надеемся, что наш исследовательский подход даст нам возможность сказать больше об этом в будущем».
Как признает Аутор, есть возможности для дальнейшего совершенствования методов исследовательской группы. На данный момент он считает, что исследование открывает новую почву для изучения.
«Недостающим звеном было документирование и количественная оценка того, насколько технологии увеличивают рабочие места людей», — говорит Аутор. «Все предыдущие меры лишь демонстрировали автоматизацию и ее влияние на вытеснение работников. Мы были поражены тем, что смогли идентифицировать, классифицировать и количественно оценить увеличение. Так что для меня это само по себе очень важно».
Частично поддержку исследования оказала Корпорация Карнеги; Google; Институт Гака; Рабочая группа будущего MIT; Шмидт Фьючерс; Фонд Смита Ричардсона; и Вашингтонский центр справедливого роста.